2023年、大手企業は報酬を上げることで即戦力となる人材の募集を強化し始めました。

少子高齢化が進む日本での採用合戦に、中小企業は益々遅れを取ることになります。

その対策の一つが独立支援制度なのです。

人材募集サイトをご覧いただけば分かりますが、募集サイトによっては「独立支援制度の有無」が項目になっています。

既に独立支援制度が一般的な業界（飲食業界や理美容業界など）では、導入して初めてスタートラインに立つことができますし、一般的ではない業界では、他社との差別化になります。

もちろん他社と同じ事をしていても採用はできませんので、独自の独立支援制度が必要です。

それでも独立支援制度の導入に不安が残る企業様は、別頁の「人材採用対策」もしくはお問い合わせください。

独立支援制度を導入することで、従業員を育成する方法は２つあります。

１つ目は「人事考課制度の利用」です。

独立を目指す方にとって必要な要素を独立基準とすることで、その基準に達しなければ独立することができない組織にします。

人は自分ごとにならないと本気を出さないので、「独立という目標」が人を成長させ易くなります。

また独立基準となる評価項目の中に「自分の後継者を残す」という要素を入れれば、その穴を埋める人材を育成させることもできます。

２つ目は「赤字店舗の利用」です。

業界によっては「店舗」が無いかもしれませんが、その場合は支店でも部署でも構いません。

独立してもお店や会社を潰してしまわない為にも、修行を積ませます。

責任者として、経営者として経験させることは、独立希望者だけでなく、周りの人材の育成にも繋がります。

「人事考課制度」と「赤字店舗の利用」については別頁で内容をご確認ください。